新しいモノゴトはどうやって生まれるのでしょうか。新しさは誰が生み出すのでしょうか。どのような組織から新しさは生まれるのでしょう。そもそも、新しさの生成には、どのようなパターンがあるのでしょうか。

私は、イノベーションを研究しています。イノベーションとは、新しいモノゴトの中でも、それが経済的な価値を生み出すもののことです。創造的破壊などと言われることもあります。

既存のモノゴトを創造的に破壊し、新しい価値を生み出すからです。これがどうやって生み出されてくるのかを研究しています。

イノベーションの規則性を探る

イノベーションにはパターンがあります。古い枠組みを壊すものがイノベーションなのだから、そこにパターンがあるというのは変に聞こえるかもしれません。しかし、経験的な規則性があることがこれまでの研究でわかっています。

私の今の研究は、経営資源の流動性がイノベーションのパターンに及ぼす影響です。イノベーションを生み出すのは企業です。企業は、ヒト・モノ・カネといった経営資源を動員してイノベーションを生み出します。

それらの経営資源の流動性が高まると、イノベーションのパターンにどのような変化があるのかを研究しています。そのパターンの変化は、企業の戦略や人々の生活にどのような影響があるでしょうか。一緒に研究しましょう。